Capacità BU 2 oltre soglia e tre attività ancora bloccate.
Prima del ritardo, c’è un segnale.
Kairo collega piano e lavoro reale. Progetti, attività, capacità delle persone e allerte IA entrano nella stessa cabina di regia, così il responsabile vede dove intervenire prima della prossima riunione.

Progetto, milestone, attività
Ogni livello ha una responsabilità precisa: il progetto contiene, la milestone rende visibile l’obiettivo intermedio, l’attività porta il lavoro a una persona.

Una gerarchia, cinque stati operativi
Le attività avanzano tra To Do, In Progress, Review, Blocked e Done. Il completamento di milestone e progetti si aggiorna in base alle attività concluse.
- Responsabile, date, colore e origine del progetto
- Milestone collegabili alle Business Unit coinvolte
- Attività assegnate a una persona, con tag e allegati
Pianificare, eseguire, capire prima
Kairo collega tre tempi che spesso non dialogano: il piano del manager, l’operatività della persona e l’analisi dei segnali che possono rallentare il risultato.
Pianificazione macro
Gantt inter-progetto, corsie dei tecnici e mappe della capacità per distribuire carichi e scadenze.
Esecuzione micro
Cockpit, Kanban, Mia settimana e agenda di team per tenere aggiornato il lavoro reale.
Analisi continua
Report, delta, scanner delle anomalie e riepilogo delle 7:00 per agire sui colli di bottiglia.
Non integriamo un prodotto altrui: Kairo è tecnologia nostra
Kairo è sviluppato da Technology Partners Italia. Architettura applicativa, logica dei processi, configurazione e sviluppo evolvono nello stesso team che comprende il problema organizzativo.
Quello che costruiamo con il cliente
Prima delle schermate vengono workspace, ruoli, Business Unit, capacità, calendario e regole di passaggio. La qualità di Kairo dipende dalla chiarezza di queste scelte e dalla disciplina con cui il team aggiorna le attività.
Fin dove arriviamo noi
Kairo rende visibili lavoro, carico e anomalie; non decide priorità, responsabilità o scelte organizzative al posto dei manager. Installazione, formazione, assistenza e personalizzazioni vengono definite nel progetto, non sono automatismi del software.
Prerequisiti e limiti dichiarati
Account e anagrafiche
Accesso da browser con credenziali personali; persone, ruoli, Business Unit, capacità e assenze devono essere configurati.
Servizi esterni
Le email richiedono un server SMTP; le funzioni IA richiedono una chiave API valida e configurata dal Manager.
Supporto, non sostituzione
Kairo non sostituisce il governo del team: segnala e organizza, ma priorità e decisioni restano alle persone.
Volete vedere come Kairo si adatta al vostro modo di lavorare?
Partiamo da progetti, ruoli, capacità e passaggi reali. La demo serve a capire dove Kairo governa il flusso e dove occorre definire meglio il processo.
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